为切实推进公司压控“两项资金”（以下简称“两金”压控）工作的有序开展，缓解资金压力，助力公司实现高质量发展。5月10日上午，邵阳纺织机械有限责任公司（以下简称“公司”）召开“两金”压控专题促进会。公司班子成员，各事业部、职能部室主要负责人参加会议。会议由党委书记、执行董事何雨主持。

会上，公司副总经理周昀通报了1-4月“两金”压控情况，指出今年“两金”压控完成情况与全年任务目标仍有较大差距，各责任主体要压实催收责任，确保完成年度目标。

随后，各事业部分管领导、生产经营各单位、职能部室负责人就落实本单位本部门“两金”压控工作进行表态。大家一致表示，要齐心协力、共克时艰，直面问题，亲自部署、集思广益，层层压实工作责任，层层分解任务目标，坚决完成“两金”压控指标。

纪委书记龙小辉指出，“两金”压降是没有硝烟的战争，今天的促进会就是冲锋号，公司纪委将严格落实监督责任，全程跟踪监督，对不作为、乱作为、假作为的单位或个人进行问责，并予以通报、降职或免职。希望各单位充分发挥聪明才智，在纺机振兴上大展拳脚，完成目标任务。

何雨分析了近年来公司“两金”费用居高的原因，提出解决措施和意见建议。他指出，各生产经营单位要以目标为导向，提高政治站位，充分认识“两金”压控工作的紧迫性和重要性；要切实履行“一周一汇报、一月一考核”，确保力度不减、靶向不散，逐笔认真落实，以不达目的誓不罢休的韧劲和狠劲来推动“两金”压控工作落实落地见效。

最后，何雨强调，一要贯通产供销，提高信息化水平，从设计、计划源头入手，压控“两金”占用；二要公司上下“一盘棋”，进行大动员、大声势、大交流、大展示、大协作、大促进、大考核、大奖惩；三要牢记“三怕理念”，怕愧对自己、愧对家人、愧对邵阳纺机这片热土和全体邵纺机人；四要加大考核力度，落实“千金重担人人挑，人人肩上有指标”，制定有针对性的实施细则，多措并举，上下一心，完成“两金”压降目标任务；五要以只争朝夕、时不我待的使命感，以奋勇争先、舍我其谁的责任感，以一分一秒也不能耽误的紧迫感，群策群力，攻坚克难，坚决打赢“两金”压降攻坚战，推动公司实现高质量发展。